4月11日，“許繼智能配用電獎(jiǎng)助學(xué)金”簽約儀式暨第46期華中大校友大講壇舉辦，這場(chǎng)活動(dòng)的主角正是許繼智能科技股份有限公司董事長(zhǎng)張洪濤先生。據(jù)悉，許繼智能(證券代碼:831396) 此次將投入100萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀學(xué)生并資助困難學(xué)生，培育電力配用電領(lǐng)域優(yōu)秀人才。
這不是張洪濤第一次站上校友大講壇的講臺(tái)，和許多在講臺(tái)上侃侃而談、語(yǔ)氣激昂的年輕創(chuàng)業(yè)者不同，張洪濤語(yǔ)氣和緩，穿著夾克衫，看起來(lái)很溫和而從容,卻是個(gè)不折不扣的創(chuàng)業(yè)家。
百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)
2006年，時(shí)任許繼電氣制造中心主任的張洪濤重新回到了大學(xué)校園，選擇華中大管理學(xué)院攻讀全日制碩士。
“當(dāng)時(shí)許繼集團(tuán)面臨資金上的困境，企業(yè)經(jīng)營(yíng)受顯著影響,我原本是要辭職來(lái)上學(xué)的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)挽留最終帶職學(xué)習(xí)”張洪濤解釋道，“沒(méi)有選擇電氣等與自己工作領(lǐng)域息息相關(guān)的專業(yè)，是因?yàn)槲冶旧硎抢砉た瞥錾恚瑢I(yè)知識(shí)并不缺乏，但是管理上有所欠缺。我在許繼集團(tuán)管理200多人，應(yīng)該系統(tǒng)地學(xué)習(xí)管理理論知識(shí)。”
“有工作經(jīng)驗(yàn)之后再讀研究生，就知道哪些東西更重要、學(xué)習(xí)更有針對(duì)性。”張洪濤說(shuō)。在管院學(xué)習(xí)了兩年，他從一個(gè)理工男，逐漸成長(zhǎng)為能從宏觀上、戰(zhàn)略上定位，并從大格局深刻認(rèn)識(shí)問(wèn)題的組織者。而更重要的是，他通過(guò)這兩年沉淀，更加清晰思考了人生的發(fā)展道路。“有一句話叫’百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)’。人生的不同階段，不能一直忙碌下去，總需要停下來(lái)思考一下、總結(jié)并做好規(guī)劃，再繼續(xù)前行。”
2009年，張洪濤在許繼集團(tuán)的平臺(tái)上成立了許繼智能這個(gè)股份制企業(yè)，在現(xiàn)在看來(lái)十分大膽而有遠(yuǎn)見(jiàn)的創(chuàng)業(yè)，在當(dāng)年卻是逆境下的選擇。
許繼智能在成立之初，承擔(dān)了三十余名許繼集團(tuán)原有在職職工安置工作,當(dāng)時(shí)最大的成本是薪酬發(fā)放，籌集的150萬(wàn)元注冊(cè)資本轉(zhuǎn)眼間就只剩下十幾萬(wàn)。為應(yīng)對(duì)資金短缺，臨危受命的張洪濤與原料供應(yīng)商溝通延長(zhǎng)付款期限、并與客戶溝通縮短付款時(shí)間，制造時(shí)間差以保證現(xiàn)金流，逐漸開(kāi)始了企業(yè)的發(fā)展。09年到16年，許繼智能的資產(chǎn)從150萬(wàn)元增長(zhǎng)到了3億多元。
回饋社會(huì)的企業(yè)家
和很多“有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”的招聘理念不同，許繼智能每年以招聘應(yīng)屆畢業(yè)生為主，70%的員工是大學(xué)生，并沒(méi)有老道的工作經(jīng)驗(yàn)。“企業(yè)文化的建立和傳承很重要，是企業(yè)的靈魂。我們需要純潔的企業(yè)文化。而通過(guò)社會(huì)招聘雖然能招到有經(jīng)驗(yàn)的人才，但往往有企業(yè)文化上的差異。剛畢業(yè)大學(xué)生可塑性強(qiáng)，為了保持公司文化更純凈，我更傾向自己培養(yǎng)出企業(yè)的‘子弟兵’。”張洪濤說(shuō)。
從許繼集團(tuán)的技術(shù)人員，到許繼智能的董事長(zhǎng)，張洪濤認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者不能眼高手低，29歲就成為許繼集團(tuán)正處級(jí)干部的他把做好基層工作和敢做高層工作做到了統(tǒng)一。“不要為了升職而工作，要把工作做好為前提。其次不要把工作當(dāng)作一件任務(wù)來(lái)完成，很多工作是相關(guān)聯(lián)的，要舉一反三，這樣才能保證工作的整體效果。工作有效果，環(huán)境才會(huì)給以認(rèn)可，機(jī)會(huì)到來(lái)順其自然就會(huì)成功。”張洪濤說(shuō)，“當(dāng)然社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，有的時(shí)候還是要主動(dòng)一些，但是要建立在環(huán)境認(rèn)可的基礎(chǔ)上。”
作為華中大企業(yè)家協(xié)會(huì)2015年度十大人物，“成功”是張洪濤醒目的標(biāo)簽。“我現(xiàn)在是否成功，要分兩方面來(lái)看。就我個(gè)人而言，離成功還有很長(zhǎng)的路要走；但是當(dāng)我?guī)ьI(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的過(guò)程中，能為大家營(yíng)造一個(gè)好的環(huán)境，讓他們生活的更好、職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展的更好,也會(huì)讓我很自豪。”
“作為企業(yè)家要有一種追求。第一，我認(rèn)為企業(yè)的本質(zhì)是要推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步;第二，和這個(gè)企業(yè)相關(guān)的人(如客戶、供應(yīng)商、員工家屬等群體)因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展，生活水平得以提高,從而影響社會(huì),這也是我們今天決定捐贈(zèng)的原因。”張洪濤說(shuō)。
