美國梅奧診所（Mayo Clinic）上海代表處（中文名“妙佑醫(yī)療國際”）設立于2024年6月22日，位于上海和睦家醫(yī)院靜安院區(qū)內(nèi)，主要職能是為中國患者提供轉診服務，協(xié)助對接梅奧診所美國四大院區(qū)的診療資源，而非直接開展本地醫(yī)療服務。

該辦事處目前僅有一名雇員，負責病歷整理、行程協(xié)調(diào)及后續(xù)隨訪，所有服務均為免費。

梅奧診所與上海和睦家醫(yī)院合作舉辦學術會議，推廣肺癌早診等新技術（如Ion機器人支氣管鏡），并探索國際醫(yī)療協(xié)作模式。

作為中國首批外商獨資醫(yī)療試點機構之一，梅奧診所的落地可能推動政策進一步開放，但其擴張需平衡高成本與市場需求。

轉診案例：例如一名乳腺癌腦轉移患者通過上海辦事處協(xié)調(diào)，僅用8天完成美國梅奧診所的轉診流程，后續(xù)通過遠程會診實現(xiàn)閉環(huán)管理。

6月28日，周六上午我在武漢漢陽海棠讀書會，解讀星云大師《寬心》一書，順便介紹了大師的《合掌人生》中的體檢-大健康產(chǎn)業(yè)的商機。

我于2017年11月19日在經(jīng)心書院主講了《合掌人生》的讀書會活動。該活動是經(jīng)心讀書會第28場。沒有想到，2020年后，中國全面進入大健康產(chǎn)業(yè)。

書中記錄了大師在美國梅奧醫(yī)學中心接受為期一周深度體檢的經(jīng)歷。這次體檢不僅展現(xiàn)了西方醫(yī)學的先進性，也體現(xiàn)了大師對生命健康的獨特思考。

大師因長期糖尿病并發(fā)癥（如視網(wǎng)膜病變、血管阻塞）及心臟問題，需系統(tǒng)性檢查。梅奧連續(xù)多年位列全美最佳醫(yī)院第二（僅次于約翰·霍普金斯），以多學科協(xié)作和創(chuàng)新技術聞名。旅美企業(yè)家趙元修夫婦的引薦，促使大師決定體驗。

——體檢流程與特色：

1、前期問診與評估

深度問診：首日由總醫(yī)師團隊進行10分鐘百問篩查，涵蓋生活習慣（如睡眠、飲食）、疾病史等，建立個性化檔案。

初步檢測：包括眼底檢查、皮膚評估、步態(tài)測試等，發(fā)現(xiàn)“腳動脈無脈搏”“大腿血管微弱”等問題。

2、多維度檢查項目

影像學檢查：心臟核磁共振（CMRI）、腦部CT、頸動脈超聲等，精準定位血管阻塞位置。

代謝評估：血糖動態(tài)監(jiān)測、糖化血紅蛋白檢測，結合營養(yǎng)師定制控糖方案。

癌癥篩查：前列腺特異性抗原（PSA）檢測、胃腸鏡檢查等。

3、多學科協(xié)作診療（MDT）

團隊會診：由心血管科、內(nèi)分泌科、眼科等專家聯(lián)合討論治療方案，調(diào)整用藥（如阿司匹林使用建議）。

遠程醫(yī)療支持：實時調(diào)取過往病歷（包括臺灣地區(qū)診療記錄），實現(xiàn)全球醫(yī)療數(shù)據(jù)互通。

這就是中國體檢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。

美國梅奧醫(yī)學中心是全球頂尖的綜合性醫(yī)療機構，以“患者至上”的核心價值觀和多學科協(xié)作模式聞名。

——歷史沿革：從戰(zhàn)地診所到全球醫(yī)療標桿

創(chuàng)始階段（1864-1915）：1864年由英國醫(yī)生威廉·梅奧（William W. Mayo）在明尼蘇達州羅切斯特市創(chuàng)立，最初為南北戰(zhàn)爭傷員提供救治。其子查爾斯和威廉·梅奧繼承父業(yè)，1915年成立圣瑪麗醫(yī)院并建立首個醫(yī)學研究生項目，奠定現(xiàn)代醫(yī)學教育基礎。

擴張與整合（1986至今）：2002年完成三大院區(qū)布局：明尼蘇達羅切斯特（主院區(qū)）、亞利桑那斯科茨代爾、佛羅里達杰克遜維爾，形成跨州醫(yī)療網(wǎng)絡。2019年啟動“終極醫(yī)療中心”（DMC）建設計劃，總投資65億美元，目標打造全球醫(yī)療樞紐。

截至2020年美國人口普查，羅切斯特市常住人口為121,395人。主要受醫(yī)療產(chǎn)業(yè)帶動的外來人口遷入影響。其中，梅奧診所員工約3.4萬人，占全市總人口的近30%。醫(yī)療產(chǎn)業(yè)直接或間接提供約40%的就業(yè)崗位，包括醫(yī)生、科研人員、酒店服務及商業(yè)從業(yè)者。因梅奧醫(yī)學院及研究機構聚集，擁有碩士及以上學歷者占比達38%（高于全美平均23%）。每年接待國際患者超20萬人次，形成多元文化社區(qū)。

醫(yī)院與城區(qū)深度融合，通過地下通道網(wǎng)絡連接各院區(qū)，形成“無邊界醫(yī)療城”。醫(yī)療產(chǎn)業(yè)貢獻全市40%的GDP，2025年梅奧相關投資達65億美元，推動城市基礎設施升級。為服務全球患者，城市酒店床位超8,000個（含10家五星級酒店），餐飲、交通等服務業(yè)高度發(fā)達。

首腦醫(yī)療計劃（EHP）：為政商精英提供48小時全套定制化體檢，年服務全球政要超2000人。

遠程醫(yī)療先驅：1975年建立電子病歷系統(tǒng)，2014年開發(fā)移動醫(yī)療APP實現(xiàn)中風遠程診療。

集體行醫(yī)制：醫(yī)生領取固定年薪（2025年平均20.7萬美元），不參與科室分紅，專注臨床與科研。

多學科團隊（MDT）：打破專科壁壘，復雜病例由跨領域專家聯(lián)合診療，決策效率提升40%。

三大院區(qū)總面積超200萬平方米，年接診量超130萬人次（覆蓋140國）。擁有3317名醫(yī)生、6.3萬名醫(yī)護人員及4221名科研人員，醫(yī)生錄取率僅1.2%。

梅奧醫(yī)學中心通過科技賦能、人文滲透、系統(tǒng)管理，重新定義了醫(yī)療服務的價值——不僅治愈疾病，更守護生命的尊嚴與完整性。“體檢不是終點，而是覺悟身心的起點。”

在2017年之后，2025年再次提及梅奧診所，感觸良多。

最近兩個月，我也在進行中醫(yī)藥的調(diào)理。