最近幾個重要的會，都提到內(nèi)需與市場的問題。

因為，內(nèi)需到了極度萎縮的地步。

人均消費整體趨勢：2024年全國餐飲人均消費降至39.8元，同比下滑6.6%（2023年為42.6元），其中飲品賽道降幅最大（13.9%），火鍋、燒烤緊隨其后。

細分品類價格：

正餐：從90-120元降至50-60元；

火鍋：從100-110元降至70元左右；

茶飲：從20元以上降至10元及以下。

區(qū)域差異：北京、上海等一線城市高端餐飲客流量下降40%，下沉市場（三線及以下城市）門店占比達52%。

中國人民銀行等六部門于2025年6月24日聯(lián)合發(fā)布的《關于金融支持提振和擴大費的指導意見》，通過19項重點舉措構建了“供需雙側協(xié)同、多維度政策聯(lián)動”的消費金融支持體系，通過金融供給側改革與需求端激勵結合，完善消費長效機制，旨在破解當前消費領域結構性矛盾，推動經(jīng)濟增長模式向內(nèi)需驅(qū)動轉(zhuǎn)型。

從供需雙側協(xié)同發(fā)力，《意見》圍繞增強消費能力、擴大金融供給、優(yōu)化消費環(huán)境三大主線，形成系統(tǒng)性解決方案：

一是需求側：提升居民消費能力

增收減負：深入實施創(chuàng)業(yè)擔保貸款，放寬申請條件、簡化流程，支持小微企業(yè)和個體工商戶創(chuàng)業(yè)增收；創(chuàng)新家庭財富管理金融產(chǎn)品（如養(yǎng)老專屬理財），提高居民財產(chǎn)性收入。

社會保障升級：鼓勵開發(fā)個人養(yǎng)老金專屬產(chǎn)品，擴大商業(yè)健康保險、長期護理保險覆蓋面，降低居民醫(yī)療和養(yǎng)老負擔，釋放消費意愿。

宏觀環(huán)境優(yōu)化：通過降準、再貸款等工具保持流動性充裕，推動社會融資成本下行，穩(wěn)定消費預期。

7月1日，中央財經(jīng)委員會第六次會議明確提出“市場是最大的資源”，并將建設全國統(tǒng)一大市場作為激發(fā)經(jīng)濟增長潛力的核心戰(zhàn)略。強調(diào)通過制度創(chuàng)新破除發(fā)展障礙，釋放超大規(guī)模市場優(yōu)勢。

明確市場資源的戰(zhàn)略定位：從“大市場”到“強市場”。

會議重申“市場是全球最稀缺的資源”，指出我國擁有14億人口、全球最大中等收入群體及1.8億民營經(jīng)營主體的超大規(guī)模市場，是構建新發(fā)展格局的“獨特優(yōu)勢和必要條件”。

將市場資源轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，推動“大市場”向“強市場”躍升，支撐經(jīng)濟循環(huán)暢通與高質(zhì)量發(fā)展。

當前市場仍存在地方保護、市場分割、“內(nèi)卷式”競爭等堵點，制約資源高效配置。例如光伏、新能源汽車等行業(yè)因低價無序競爭導致企業(yè)利潤下滑，抑制創(chuàng)新活力。

拉動內(nèi)需，除了增加中低收入群體的收入，如，鄭州提高低保標準，提高到840元，增加81元，提高城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老金（最低從123提高到143元），再就是采用綠色消費積分制，降低消費成本。

綠色消費積分制是中國在推動綠色低碳轉(zhuǎn)型和擴大內(nèi)需背景下逐步構建的政策創(chuàng)新工具，其發(fā)展經(jīng)歷了從理念提出到制度落地的系統(tǒng)化過程。

一、政策萌芽期（2016年）：首次提出“綠色消費積分制”概念

2016年2月，國家發(fā)改委等10部委聯(lián)合發(fā)布《關于促進綠色消費的指導見》，首次提出“研究建立綠色消費積分制”。旨在通過積分激勵引導公眾參與綠色消費，但當時僅作為探索性方向，缺乏具體實施路徑。

響應“雙碳”目標雛形，試圖將消費行為與環(huán)境效益掛鉤，但受限于技術手段和標準缺失，未大規(guī)模推廣。

二、制度確立期（2022年）：政策框架正式落地

2022年1月，國家發(fā)改委等七部委印發(fā)《促進綠色消費實施方案》，明確要求“探索實施全國綠色消費積分制度”，并鼓勵地方政府及企業(yè)建立本地化積分體系。

政策升級：

合法性確認：首次以部委規(guī)章形式賦予綠色消費積分制度法律地位，明確其作為市場化激勵工具的定位。

多主體協(xié)同：要求行業(yè)協(xié)會、平臺企業(yè)、制造商共同設計積分規(guī)則，拓展綠色消費場景（如以舊換新、低碳產(chǎn)品兌換）。

地方試點：深圳、成都、瀘州等地率先實踐，例如瀘州“綠芽積分”項目通過區(qū)塊鏈記錄碳減排行為，實現(xiàn)積分兌換服務，覆蓋超50萬人。

三、標準化與生態(tài)構建期（2023年）：規(guī)范與互聯(lián)互通

2023年7月，中國國際經(jīng)濟技術合作促進會通證經(jīng)濟工作委員會發(fā)布《綠色消費積分技術規(guī)范》（T/CIET 166—2023）團體標準，于8月1日實施，首次定義積分發(fā)行主體資質(zhì)、數(shù)據(jù)確權規(guī)則及價值兌現(xiàn)路徑。

企業(yè)需滿足五項條件，包括通過信用認證、第三方價值結算及行業(yè)協(xié)會備案。

2023年12月，國家數(shù)據(jù)局等17部門聯(lián)合印發(fā)《“數(shù)據(jù)要素×”三年行動劃》，將綠色消費積分納入數(shù)據(jù)資產(chǎn)化范疇，支持其作為“綠色行為數(shù)據(jù)證券”在商貿(mào)流通領域應用。

明確積分功能擴展：從兌換商品升級為可參與企業(yè)分紅、股權認購的復合權益。

四、深化發(fā)展階段（2024-2025年）：全國性機制與戰(zhàn)略融合

2024年《提振消費專項行動方案》提出財政貼息、消費券與綠色積分聯(lián)動，例如新能源汽車積分可抵扣購置稅。

2025年《綠證新規(guī)》推動綠色積分與綠電交易、碳市場銜接，實現(xiàn)“消費即減排”的閉環(huán)。

發(fā)改委規(guī)劃建設“三位一體”基礎設施（技術層區(qū)塊鏈賬本、應用層智能合約、監(jiān)管層全國監(jiān)測平臺），支持跨行業(yè)積分通兌，如文旅積分可兌換新能源充電服務。

企業(yè)創(chuàng)新實踐：如“眾店生活”平臺通過商家讓利20%轉(zhuǎn)化為積分，實現(xiàn)消費者與商家雙向激勵，日銷售額破千萬。

浙江“上海我店”模型將傳統(tǒng)渠道費用（如廣告費、代理費）轉(zhuǎn)化為積分分配資金池，重構財富分配鏈條。

五、政策演進特征與未來方向

特征總結：

從分散到系統(tǒng)：由地方試點轉(zhuǎn)向全國統(tǒng)一制度設計，強調(diào)標準互認與跨域流通。

從消費激勵到生產(chǎn)關系重構：積分從兌換權益工具升級為參與企業(yè)價值分配（分紅權、股權）的憑證，推動“消費者→產(chǎn)消者”轉(zhuǎn)型。

技術驅(qū)動合規(guī)化：區(qū)塊鏈確權、動態(tài)定價機制解決早期積分價值虛高與欺詐風險。

現(xiàn)存挑戰(zhàn)：

標準統(tǒng)一性不足：各平臺積分規(guī)則差異大，跨行業(yè)兌換仍存在壁壘。

激勵可持續(xù)性：部分平臺依賴補貼，缺乏長效運營機制。

未來重點：

建立全國積分交易市場，推動與CCER碳抵消機制聯(lián)通。

完善積分金融化監(jiān)管，防范非法集資與數(shù)據(jù)濫用風險。

綠色消費積分制的政策演進，是中國將生態(tài)文明理念嵌入消費端、以制度創(chuàng)新激活內(nèi)需的典型實踐。其發(fā)展路徑既反映政策層面對綠色轉(zhuǎn)型的漸進式探索，也體現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟時代對“消費價值再定義”的前瞻布局。

最近應邀走訪了武漢集優(yōu)數(shù)字科技有限公司。

該公司是一家聚焦數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合的高科技企業(yè)，總部位于武漢市東湖高新技術開發(fā)區(qū)（光谷）。

一、公司基本概況

1、成立背景與技術優(yōu)勢

集優(yōu)數(shù)字是國家級“雙軟企業(yè)”（軟件企業(yè)、軟件產(chǎn)品認證），核心團隊本科及以上學歷占比超89%，深耕智慧稅務、大數(shù)據(jù)平臺研發(fā)多年，自主研發(fā)的“智慧稅務”申報系統(tǒng)服務超20萬家企業(yè)，推動稅務職能從“管理型”向“服務型”轉(zhuǎn)型。

2、關聯(lián)生態(tài)

旗下?lián)碛兄悄苤Ц镀脚_“店多米多”，為實體商家提供全鏈路數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務，構建“技術+數(shù)據(jù)”雙驅(qū)動的全域數(shù)字生態(tài)。

二、核心業(yè)務與商業(yè)模式

1、店多米多平臺：數(shù)據(jù)賦能實體消費

2025年啟動“千名數(shù)據(jù)經(jīng)紀人培養(yǎng)計劃”，通過專題培訓會（如5月21日武漢場）推廣“消費數(shù)據(jù)確權”模式，讓消費者通過購物行為積累數(shù)據(jù)資產(chǎn)，實現(xiàn)“消費增值+分紅共享”。

提出985股權共富模型，將消費數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)資本，用戶可通過積分參與企業(yè)股權分配，推動“全民所有、共創(chuàng)共富”的目標。

2、智慧康養(yǎng)創(chuàng)新

2025年5月聯(lián)合湖北積分數(shù)據(jù)管理公司、中科盛世健康養(yǎng)老簽署戰(zhàn)略協(xié)議，提出“區(qū)塊鏈康養(yǎng)積分”技術路線：

居民通過志愿服務或低碳行為累積積分，兌換養(yǎng)老服務。

AI能耗監(jiān)測系統(tǒng)助力養(yǎng)老機構節(jié)能30%以上，降低運營成本。

三、近期重要活動與戰(zhàn)略方向

1、行業(yè)培訓與生態(tài)拓展

2025年4月及5月連續(xù)舉辦數(shù)據(jù)經(jīng)紀人高級研討會，吸引全國實體商家參與，推廣AI數(shù)據(jù)大模型在實體轉(zhuǎn)型中的應用。

平臺上線后獲國企中科、美股上市公司陜西集群物聯(lián)等企業(yè)合作邀約，業(yè)務覆蓋大數(shù)據(jù)平臺、供應鏈等領域。

2、政府資源協(xié)同

關聯(lián)企業(yè)“聚優(yōu)電科技”入選2024年武漢市初創(chuàng)科技企業(yè)育苗計劃，獲10萬元財政補助，反映地方對其技術落地的支持。

參與湖北省“多元共治”康養(yǎng)項目，獲原省總工會主席、公安廳領導站臺，凸顯政企協(xié)同深度。

四、行業(yè)影響與社會價值

破解實體困局：通過數(shù)據(jù)經(jīng)紀人體系重構商業(yè)鏈條，降低中小商家數(shù)字化門檻，將傳統(tǒng)競爭紅海轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)價值藍海。

助力共同富裕：以消費積分制推動財富分配改革，例如“眾店生活”平臺將商家讓利20%轉(zhuǎn)化為用戶分紅，日銷售額破千萬。

區(qū)域經(jīng)濟賦能：作為湖北數(shù)字康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟核心企業(yè)，為老齡化社會提供“數(shù)據(jù)驅(qū)動型”解決方案，貢獻率有望全國推廣。

總之，集優(yōu)數(shù)字以數(shù)據(jù)要素市場化為核心，通過店多米多平臺打造“消費確權→數(shù)據(jù)變現(xiàn)→股權共享”的閉環(huán)生態(tài)，同時跨界布局智慧康養(yǎng)，推動技術紅利普惠化。其模式兼具商業(yè)創(chuàng)新與社會治理意義，成為湖北乃至全國數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的標桿實踐者。